Die Studie untersucht die Herausforderungen der Mitarbeitendenführung im Kontext des demografischen Wandels, der Belastungsgrenzen von Fachkräften und der zunehmenden Bedeutung der Führungsrolle in Zeiten des Fachkräftemangels und der New Work-Bewegung. Nur 13% der Arbeitskräfte in Europa fühlen sich bei der Arbeit engagiert, was auf ungenutztes Produktivitätspotential hinweist.
Die ursprüngliche Forschungsfrage lautete: "Wie kann ein Baukasten zur Gestaltung selbstorganisations-basierter Managementsysteme für Schweizer KMU aussehen?" Dabei lag der Fokus auf der Steigerung der Mitarbeitendenmotivation, der Verbesserung der Marktpotenzial- und Risikoerkennung sowie der Produktivitätssteigerung durch Agilisierung der Prozesse..
Die Forschung identifizierte erfolgskritische Dimensionen wie psychologische Grundlagen des Engagements, personalisierte Anreize, leistungsrelevante Beiträge und Autonomiestufen & -methoden. Es wurde festgestellt, dass für nachhaltiges Engagement motivierte und glückliche Mitarbeitende entscheidend sind. Daraus resultierte eine neue Forschungsfrage zur Entwicklung eines Führungs-Support-Systems zur Steigerung des Mitarbeitenden-Engagements speziell für produzierende Schweizer KMU..
Das Mitarbeitenden-Engagement ist grundlegend für die funktionierende Selbstorganisation in Unternehmen. Die Studie empfiehlt die Implementierung eines einfach anwendbaren und speziell für Schweizer KMU validierten Führungsinstruments. Dazu wurden 75 Massnahmen zur Steigerung des Engagements gesammelt und kategorisiert. Das daraus entwickelte analoge und digitale Lösungsset, bestehend aus einer Engagement Matrix, Engagement Cards, und einem digitalen Führungssupport-System, zielt darauf ab, das Mitarbeitenden-Engagement und -Empowerment effektiv zu fördern.
Die Machbarkeit des digitalen Führungsinstruments wurde bestätigt, und ein Antrag für dessen Realisierung ist in Arbeit, mit einer geschätzten Laufdauer von ca. 2.5 Jahren und einer Antragssumme von ca. 300k – 350k. Darüber hinaus ist ein Intensivseminar zum Thema ‘Empowering Leadership’ geplant, um Führungskräften die entwickelten Methoden und Tools näherzubringen.
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